TDAH : comment mieux accompagner ses collaborateurs en entreprise

par | 27 Mai 2025 | Tendances RH, YWM

Yes We Move accompagne les entreprises dans leurs projets de mobilité professionnelle et de gestion des talents. Experts en ressources humaines, nous proposons des solutions innovantes pour faciliter la transition, renforcer l’engagement des collaborateurs et optimiser les dynamiques de changement. Découvrez nos services sur www.yeswemove.fr.

Pourquoi les entreprises doivent s’adapter aux collaborateurs TDAH ?

L’intégration d’un collaborateur TDAH va bien au-delà d’une simple démarche RSE. Il s’agit d’une véritable adaptation de la part de l’entreprise et des collaborateurs.

  • Pour favoriser la diversité, facteur d’innovation
  • Pour réduire le stress et l’absentéisme
  • Pour développer une culture managériale plus humaine exemple : mieux comprendre ces profils, adapter l’environnement de travail aux besoins spécifiques et ainsi, mieux recruter…
  • Pour se conformer aux obligations légales (RQTH, aménagements raisonnables)

Les enjeux RH sont majeurs : mieux comprendre ces profils et respecter les besoins de chacun, c’est mieux recruter, mieux manager… et mieux fidéliser.

TDAH en entreprise : les bonnes pratiques RH à mettre en œuvre

Voici une feuille de route pour les RH et managers :

  1. Créer un climat de confiance : aborder le sujet sans jugement, avec écoute.
  2. Adapter l’environnement de travail : limiter les distractions, proposer des horaires aménagés (si nécessaire).
  3. Structurer la charge mentale : outils de gestion visuelle, priorisation claire des tâches.
  4. Mettre en place un accompagnement régulier : entretiens de suivi individualisés, feedback bienveillant.
  5. Valoriser les points forts du TDAH : créativité, capacité à sortir des sentiers battus.
  6. Former les équipes à la neurodiversité : pour prévenir les incompréhensions et favoriser l’inclusion.
  7. Mobiliser les ressources externes : accompagnement handicap, référents internes, dispositifs AGEFIPH.

L’entreprise inclusive : un cadre collectif à construire

L’accompagnement du TDAH ne relève pas uniquement du manager : il s’agit d’un projet d’entreprise. Voici quelques leviers organisationnels :

  • Intégrer la neurodiversité dans la politique RH
  • Créer une culture de la flexibilité (aménagements, télétravail, horaires adaptables)
  • Mettre en place des ressources internes : cellule d’écoute, référent handicap, coaching
  • Former les équipes : l’inclusion commence par la compréhension

Adapter l’environnement de travail aux profils TDAH améliore les conditions de travail de tous.

 

 

Événement RH à Montpellier : comprendre et accompagner le TDAH au travail

📅 Le 17 juin 2025 de 13H15 à 14h , Yes We Move organise à Montpellier à Cap Omega ”Les Cafés de Cap Omega” sur le thème :

“TDAH en entreprise : comprendre, accompagner, valoriser les talents atypiques”

Au programme :

  • Déconstruire les idées reçues sur le TDAH, pour mieux le comprendre.
  • Exemple d’aménagements réalisables.
  • Un temps d’échange autour d’un café pour déconstruire les idées reçues et trouver des appuis

👉 Inscrivez-vous gratuitement : https://tally.so/r/w5DBDP

Sélection pour vous 👇🏻